瑞士希望消費者將“瑞士制造”一詞與高品質、高設計和可原諒的高價格聯(lián)系起來。世界各地的許多手表消費者仍然將手表與標簽聯(lián)系在一起，認為它具有更高的價值。2020年，這個詞的本質處于危險之中。如適用，“瑞士制造”不要求鐘表完全在瑞士生產(chǎn)或使用瑞士勞動力。在不久的將來，諸如 COVID-19 冠狀病毒和中國經(jīng)濟不景氣等時事會對瑞士制造的本質和應用產(chǎn)生怎樣的影響？

雖然“瑞士制造”作為一個受保護的術語確實適用于一系列產(chǎn)品，但該術語的主要用途與手表有關。事實上，我對相關瑞士法律的理解表明，雖然鐘表對于如何以及何時可以使用“瑞士制造”有一系列具體規(guī)定，但在涉及“瑞士制造”標簽時，法律更加開放，因為應用于其他產(chǎn)品。這并不奇怪，因為事實上，瑞士鐘表業(yè)或多或少地塑造了現(xiàn)代意義上的“瑞士制造”的含義。更重要的是，我的理解是，在商業(yè)意義上，“瑞士制造”對鐘表行業(yè)的重要性遠遠超過任何其他瑞士商業(yè)垂直行業(yè)。廣告訊息廣告信息結束

aBlogtoWatch 報道了近年來與瑞士制造相關的一些近期監(jiān)管變化。例如，2017 年，瑞士政府修改了相關法律，將“Swiss Made”的“瑞士制造”增加了 10%。大約在同一時間，我發(fā)表了一篇社論，幫助解釋了瑞士制造及其在瑞士的文化.?瑞士受到鐘表公司的壓力，要求加強這個詞，因為一些玩家認為“瑞士制造”太容易獲得。給定的手表如何滿足“瑞士制造”標準是非常模糊的。法律規(guī)定，瑞士制造的手表配備瑞士機芯，并在瑞士進行裝箱和檢查。好的，那么是什么讓手表機芯成為瑞士人？好問題。除了需要在瑞士組裝（組裝）和檢查（最終檢查）的機芯外，瑞士機芯有 60% 的基本價值來自瑞士。大多數(shù)人認為后一種要求意味著機芯的貨幣價值的 60% 來自瑞士，但實際上，它的應用變得模糊。例如，手表機芯有一個或幾個零件，據(jù)說占機芯價值的 60%，

“瑞士制造”允許瑞士制造手表的兩個主要機制根本不是非常瑞士。首先是瑞士機芯的大部分部件，以及表殼、表盤、指針、表鏈等的所有部件，都不需要在瑞士制造。其次，即使手表和機芯的組裝和檢查需要在瑞士完成，也不需要由瑞士公民完成。

瑞士制造標準的最大批評者是那些“瑞士制造”手表大大超過了瑞士制造的最低要求的瑞士手表品牌。他們的手表往往要貴得多，因為瑞士勞動力和瑞士制造要貴得多。產(chǎn)品更“瑞士”的品牌感嘆，盡管嚴重依賴外包和外國勞動力，但仍可以貼上瑞士制造的標簽。廣告訊息廣告信息結束

許多“瑞士制造”制表商一直在使用的相同機制來降低生產(chǎn)和制造成本，現(xiàn)在可能會讓他們付出高昂的代價——在某些情況下會導致制造完全停止。目前還不清楚誰可以拯救他們。除了 COVID-19 大流行的更嚴重影響之外，它還暴露出對中國在制造和消費方面的深刻而多產(chǎn)的依賴。這種依賴現(xiàn)在意味著瑞士的許多制表商不僅在銷售手表時遇到問題，而且在生產(chǎn)手表時也遇到了問題。更多關于此主題的信息如下。

以完全不同的方式，COVID-19 還威脅到瑞士制表商生產(chǎn)瑞士制造產(chǎn)品的核心勞動力市場。瑞士的大多數(shù)手表制造商都位于與鄰國接壤的地方。雖然這些手表廠確實雇傭了瑞士人，但他們的一些技術人員是從跨國界雇傭的非瑞士人。瑞士制表商可以用更便宜的勞動力享受更低的制造成本，而且工人仍然可以獲得比邊境那邊可能提供的更好的工作。

以意大利語為主要語言的瑞士南部與意大利北部邊界接壤。目前，由于意大利政府為阻止 COVID-19 病毒傳播而設置的自我隔離，意大利北部邊境處于封鎖狀態(tài)。隔離區(qū)阻礙了該地區(qū)瑞士鐘表制造商雇用的很大一部分勞動力基礎——該地區(qū)是制造業(yè)產(chǎn)出的重要樞紐。對瑞士以外資源的依賴使得許多公司無法生產(chǎn)“瑞士制造”手表。

回到過度依賴單一制造區(qū)的討論，另一個主要問題是，由于缺少零件，許多瑞士制造的手表無法組裝。瑞士制造規(guī)則允許手表的所有外觀和大部分機芯在其他地方制造。這在理論上并沒有錯，但該策略依賴于多元化來真正保護瑞士手表制造的穩(wěn)定性。與世界上許多國家和行業(yè)一樣，瑞士過度依賴中國作為制造基地。在中國制造手表零件并沒有錯，但 COVID-19 病毒已迫使許多工廠關閉，并為零件制造了真空。COVID-19 減緩了瑞士手表制造的速度，這表明有太多品牌完全依賴中國來生產(chǎn)零件，從而將所有雞蛋放在一個籃子里。更合理的策略是在全球擁有多個制造合作伙伴。應用“瑞士制造”本應為一些有進取心的制表商提供成為全球強國企業(yè)的靈活性，但許多人認為今天的情況表明制表商已經(jīng)利用寬松的法規(guī)，并因依賴單一的外國企業(yè)而沾沾自喜。制造合作伙伴。真正的瑞士工業(yè)能否彌補這一不足？應用“瑞士制造”本應為一些有進取心的制表商提供成為全球強國企業(yè)的靈活性，但許多人認為今天的情況表明制表商已經(jīng)利用寬松的法規(guī)，并因依賴單一的外國企業(yè)而沾沾自喜。制造合作伙伴。真正的瑞士工業(yè)能否彌補這一不足？應用“瑞士制造”本應為一些有進取心的制表商提供成為全球強國企業(yè)的靈活性，但許多人認為今天的情況表明制表商已經(jīng)利用寬松的法規(guī)，并因依賴單一的外國企業(yè)而沾沾自喜。制造合作伙伴。真正的瑞士工業(yè)能否彌補這一不足？

瑞士制造的疲軟狀況令人難以置信的諷刺之處在于，它并非來自消費者的強烈反對或質量波動。“Swiss Made”之所以受到影響，是因為作為一個松散的瑞士標準，由于缺乏外國資源，瑞士可能無法運送許多瑞士手表，這是這個自給自足的國家不能引以為豪的事實。

瑞士制造的答案是讓它更瑞士制造嗎？許多瑞士人為制造業(yè)工作和企業(yè)流失給外國和外國工人而感嘆。這是世界各地的共同故事。“瑞士制造”這個詞是否應該旨在為瑞士帶來更多的鐘表業(yè)工作崗位？

在 1980 年代和 1990 年代，當瑞士鐘表業(yè)幾乎完全進入高端市場時，他們證明了較高的價格是合理的，因為相關的制造產(chǎn)量較低、質量較高、產(chǎn)品固有的排他性和聲望更高。運用當代奢侈品牌營銷的原則，與消費者達成的共識是“瑞士制造”必然意味著更貴，因為“瑞士制造”客戶所尋求的不僅僅是一種顯示時間的工具。至少二十年來，討價還價奏效了，因為大多數(shù)瑞士鐘表業(yè)都進入了奢侈品領域，而不是實用品牌。

2020 年，瑞士可能需要重新做同樣的事情。企業(yè)對奢侈手表的興趣給制表商帶來了削減成本和提高利潤的壓力。可以說，這使得該行業(yè)在一種風險不容忍的文化中過于依賴外國勞動力，并迎合了缺席股東的利益。瑞士要想找回瑞士制造的魔力，也許還需要健康劑量的正宗瑞士文化，許多人認為這是許多瑞士手表所缺少的成分。

瑞士制造的“瑞士”越多，產(chǎn)品可能需要變得越貴——至少在短期內是這樣。盡管 COVID-19 大流行有望在未來幾個月內過去，但手表行業(yè)的狀況何時發(fā)生仍有待觀察。瑞士手表品牌能否應對數(shù)月的零件和勞動力不足的情況？有多少人會因此而滅亡？總部位于瑞士的制造業(yè)能否在外國制造業(yè)中斷的地方接手？

那些在上述重組中幾乎沒有損失的人譴責所有這一切都是因禍得福。他們說，瑞士鐘表業(yè)已經(jīng)太自滿了太久，忽視了他們周圍明顯變化的世界。他們說，如果要修復“瑞士制造”，那將不是志愿者，而是市場強迫的人手。瑞士制表商無法生產(chǎn)手表將迫使他們中的至少一些人尋找解決方案。雖然一些公司會滅亡，但其余的公司可能會更加敏捷，并為未來開展業(yè)務做好準備。

過去幾年，在鐘表愛好者領域，無數(shù)小型“收藏品品牌”的推出。與此同時，太空中足夠多的大牌球員一直在忙著自立門戶。隨著古老的森林被大火燒毀，新鮮的樹苗已經(jīng)出現(xiàn)在森林地面上，渴望有機會到達樹冠。我詳細說明了這種情緒，因為有人認為傳統(tǒng)鐘表業(yè)正處于危險之中（自 19 世紀末以來瑞士人一直關注的一個故事）。我認為它不是。即使我們與瑞士手表相關的一些名字明天不在這里，我堅信，如果該行業(yè)支持瑞士的企業(yè)家精神和創(chuàng)造力，那么“瑞士制造”可以自救。