很難找到太多不喜歡日本的地方。有什么不喜歡以消費(fèi)者為中心的文化，其目標(biāo)似乎是將盡可能多的酷東西裝進(jìn)狹小的空間，同時(shí)確保一切都盡可能高效和舒適？如果其中一些品質(zhì)似乎暗示著相互矛盾的價(jià)值觀，那么歡迎來(lái)到理解日本文化的斗爭(zhēng)，以及日本在始終需要?jiǎng)?chuàng)新方面的內(nèi)部斗爭(zhēng)。瑞士人喜歡大談創(chuàng)新，以維護(hù)一種以維護(hù)為主要目標(biāo)的文化。如果有的話(huà)，瑞士的創(chuàng)新就是適應(yīng)時(shí)代，同時(shí)盡可能保持文化靜止。日本在創(chuàng)新方面似乎沒(méi)有目標(biāo)。那條路漫長(zhǎng)而曲折，可能永遠(yuǎn)走下去。

至少，從我還是個(gè)孩子的時(shí)候開(kāi)始，只要我能夠欣賞日本的東西，事情對(duì)我來(lái)說(shuō)就是這樣。這是一種癡迷于在人口日益增多和復(fù)雜的世界中適應(yīng)人類(lèi)狀況的同時(shí)保持舒適的文化。如果這不是創(chuàng)新的秘訣，我不知道什么才是。在文化輸出方面，日本最大的敵人可能是他們的孤立主義觀點(diǎn)。我真的認(rèn)為，如果更多人了解為什么日本制造了一半的產(chǎn)品，他們就會(huì)購(gòu)買(mǎi)日本產(chǎn)品。在美國(guó)，訪(fǎng)問(wèn)過(guò)日本的人最喜歡的話(huà)題是我們?cè)谀抢锟吹降乃形覀儾焕斫饣虿幌Ｍ诩依锟吹降钠婀质挛铩渲邪牢兜男〕浴⒖蓯?ài)的玩具和電動(dòng)馬桶。廣告留言廣告信息結(jié)束

談到日本手表，我認(rèn)為我們已經(jīng)到了將它們視為理所當(dāng)然的地步。它既是代際的又是社會(huì)的，但當(dāng)我們“渴望”擁有昂貴且難以獲得的歐洲手表時(shí)，我們有點(diǎn)認(rèn)為日本手表是理所當(dāng)然的。這個(gè)和許多其他話(huà)題都可以與Citizen的員工進(jìn)行對(duì)話(huà)，他們決定讓我自己和一小群人去參觀他們?cè)谌毡镜氖畮准夜S(chǎng)中的幾家。對(duì)于一家擁有近 20,000 名員工的公司，自從我一直在撰寫(xiě)和報(bào)道鐘表行業(yè)以來(lái)，他們對(duì)日本國(guó)內(nèi)發(fā)生的事情一直保持沉默。

直到最近這次日本之行我才意識(shí)到這一點(diǎn)，但我確實(shí)認(rèn)為我們認(rèn)為日本手表是理所當(dāng)然的，這解釋了“我不會(huì)花那么多錢(qián)買(mǎi)日本手表”的普遍情緒。在這個(gè)簡(jiǎn)單的陳述中包含了一個(gè)意義的宇宙，直到現(xiàn)在日本人才開(kāi)始理解，因?yàn)樗麄冋J(rèn)識(shí)到我們作為一個(gè)社會(huì)正在進(jìn)入一個(gè)手表消費(fèi)的新時(shí)代。日本的鐘表業(yè)旨在生產(chǎn)和銷(xiāo)售種類(lèi)繁多的手表，供需要了解時(shí)間且能負(fù)擔(dān)得起不同質(zhì)量等級(jí)的人們使用。手表首先意味著可靠和實(shí)用，其次是為了獎(jiǎng)勵(lì)擁有者額外的獎(jiǎng)勵(lì)，如迷人的表盤(pán)、舒適的表鏈、精美的表殼，以及各種方便的額外功能。

典型的日本手表的心態(tài)是，它應(yīng)該是經(jīng)久耐用且無(wú)需擔(dān)心的東西。當(dāng)手表壞了或您進(jìn)入生活的新站并可以升級(jí)您的物品時(shí)，您可以更換手表。這曾經(jīng)是，也許現(xiàn)在仍然是日本職業(yè)文化的一個(gè)自然組成部分，在這種文化中，資歷很重要，隨著時(shí)間的推移，人們會(huì)爬上階梯。因此，日本消費(fèi)文化與其國(guó)產(chǎn)手表之間形成了一種有趣的關(guān)系，因?yàn)閮烧呦嗷バ枰Ｈ毡居绕湫枰直恚驗(yàn)樯鐣?huì)上很多人都依賴(lài)火車(chē)和公共交通出行。準(zhǔn)確、可靠的手表意味著您會(huì)更經(jīng)常（理想情況下）準(zhǔn)時(shí)。廣告留言廣告信息結(jié)束

當(dāng)日本開(kāi)始與全球手表市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，他們的產(chǎn)品迅速取得成功，因?yàn)椋ㄔ谖铱磥?lái)）這種文化對(duì)效率、性能和人體工程學(xué)的貪婪。由于日本消費(fèi)者通常對(duì)所購(gòu)買(mǎi)的產(chǎn)品受過(guò)良好教育，因此日本競(jìng)爭(zhēng)激烈的消費(fèi)文化變得更加有趣。日本貨品充足，意味著消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)之前需要先研究一下要買(mǎi)什么，手表也是如此。這種環(huán)境似乎可以為優(yōu)質(zhì)手表的制定提供完美的價(jià)值融合。

因此，當(dāng)日本手表幾十年前開(kāi)始打入國(guó)際市場(chǎng)時(shí)，它們很快就開(kāi)始讓美國(guó)和歐洲的手表市場(chǎng)黯然失色，因?yàn)樗鼈冎皇巧a(chǎn)出更多以消費(fèi)者為中心的理想產(chǎn)品。快進(jìn)到今天，大多數(shù)人已經(jīng)有一段時(shí)間沒(méi)有真正思考過(guò)這些概念了。日本消費(fèi)品的價(jià)值觀已經(jīng)滲透到競(jìng)爭(zhēng)國(guó)家中，這些國(guó)家對(duì)日本的商業(yè)模式提出了自己的看法，但日本人仍然做得最好。不管大多數(shù)人是否這么想，他們確實(shí)認(rèn)為日本產(chǎn)品是優(yōu)質(zhì)的——如果在他們的定位中算不上奢侈品的話(huà)。在很大程度上，我們可以為此感謝日本高端汽車(chē)制造商。

我很確定我知道為什么我們認(rèn)為日本手表是理所當(dāng)然的，那是因?yàn)槲覀冎械暮芏嗳硕际呛退麄円黄痖L(zhǎng)大的。因此，直到我們年紀(jì)大了，我們才開(kāi)始尋求新的鐘表體驗(yàn)，并著迷于歐洲奢侈品牌更精致的生活方式營(yíng)銷(xiāo)。我的第一塊表是日本表，在我生命的前 20 年左右，我只戴日本表。當(dāng)我 18 歲的時(shí)候，我買(mǎi)了第一塊模擬手表，它是帶有金屬紅色表盤(pán)的 Citizen Eco-Drive Promaster（從那以后我再也沒(méi)有在其他地方見(jiàn)過(guò)），從那以后，我至少買(mǎi)了十幾塊 Citizen 手表. 那么，我怎么能將這些產(chǎn)品視為異國(guó)情調(diào)或難以獲得獎(jiǎng)品呢？

多年前，日本贏得了制造世界上最受消費(fèi)者歡迎的手表的戰(zhàn)斗。他們贏得如此徹底，以至于我們大多數(shù)人甚至都不記得曾經(jīng)有過(guò)一場(chǎng)戰(zhàn)斗。今天，日本仍然生產(chǎn)一些世界上最好的手表，但只有最忠實(shí)的手表愛(ài)好者才能告訴您這一點(diǎn)。它們比瑞士手表好還是壞？這不是一個(gè)公平的比較，因?yàn)檫@兩個(gè)國(guó)家對(duì)于什么是一塊好手表有著截然不同的看法。在我看來(lái)，當(dāng)您購(gòu)買(mǎi)瑞士手表時(shí)，您就是在購(gòu)買(mǎi)一臺(tái)漂亮的機(jī)器。當(dāng)您購(gòu)買(mǎi)日本手表時(shí)，您就是在購(gòu)買(mǎi)一件漂亮的小玩意兒。我會(huì)讓你想想有什么區(qū)別，因?yàn)樗芪⒚畹苤匾?/p>